Tecnologia e project management per un’offerta integrata incentrata sulla risorsa umana
In linea con gli indirizzi OICE e con l’emergente domanda di mercato, COSTEN si è strutturata con risorse umane e software in grado di integrare l’offerta di servizi professionali di ingegneria multitecnologica con quella di servizi di Project Management operanti in regime di qualità certificata.
Grazie a questa integrazione il Cliente ottiene un servizio che coniuga le migliori e collaudate tecnologie con le innovazioni di maggior sicurezza, assicura la gestione coordinata del progetto lungo tutto il suo sviluppo e garantisce al Cliente la completa evidenza delle azioni di controllo qualità nel processo.
L’attività di Project Management garantisce al Committente un’accurata pianificazione del Master Plan della Commessa. Le fasi:
- stesura di un Preventivo Operativo che focalizzi opportunità e criticità economiche
- studio ed elaborazione di Programmi Operativi nel rispetto delle attività cardine e del Cronoprogramma
- coordinamento continuo degli addetti ai lavori, sia interni all’azienda (ingegneria, servizi tecnici, approvvigionamenti e logistica) sia esterni (rappresentanti dell’Ente Concedente o Committente, fornitori di servizi e materiali, appaltatori ecc.)
- controllo dell’avanzamento delle attività, rilevazione degli scostamenti economici e di programma, studio di azioni di recupero e reporting direzionale
- assistenza completa alla Committenza nella gestione dei claim attivi e passivi
- garanzia della Qualità del Progetto grazie a Project Engineers (PE) in grado di coordinare le risorse interne e monitorare il miglioramento dell’economicità.
